Уважаемые коллеги!
Мы рады сообщить вам о выходе стандарта PMI Project Management Competence Development Framework (PMCDF) - Модель развития 
компетенций менеджера проекта - второе издание на русском языке.
Рубрика: Промавтоматизация
На сайте IEC (International Electrotechnical Commission) опубликована статья про молодого специалиста Мари-Кэролайн Эхрхард, которая работает во французской энергетической компании Électricité de France (EDF). Статья дает представления о подходах IEC по привлечению молодых специалистов в разработку стандартов.
Рубрика: Офис управления проектами (PMO)
Как было опубликовано ранее в новостях, в ноябре 2013 года, а именно с 10 по 13, более 600 международных профессионалов PMI соберутся на PMO Symposium 2013, в Сан-Диего, штат Калифорния, США. PMO Symposium 2013 запланирован к проведению в шикарном отеле Hotel del Coronado, перешедшем в разряд классики, благодаря великолепно сохранившейся викторианской архитектуре зданий. В свое время здесь останавливались многие голливудские звезды: Чарли Чаплин, Кларк Гейбл, Кевин Костнер, Бред Питт, Мадонна - лишь часть известных личностей, знакомых читателям русскоязычного отделения PMI. В цифрах уникальность отеля выражается рыночной стоимостью в пересчете на один номер – около 850.000 долларов (на пике в 2007 году стоимость доходила до 1 млн.), что равняется показателям нашего достояния – гостиницы «Националь» (цены даны на 2011 год).
Рубрика: Офис управления проектами PMI
На сайте PMI открыт прием заявок кандидатов на «Лучший офис управления проектами года». Заявки можно подавать любым PMO, не обязательно членам PMI.
Рубрика: Сообщества практиков PMI
Как известно, в рамках института PMI существует ряд сообществ практиков по различным отраслям, в которых профессионалы делятся опытом, обмениваются знаниями и идеями, и таким образом поддерживают актуальной профессию менеджера проектов.
Рубрика: Промавтоматизация
Проекты по автоматизации техпроцессов включают в себя несколько определенных видов работ, или уровней, как их иногда называют. Даже два типовых объекта могут сильно отличаться друг от друга. При совпадении на 97% составов и типов оборудования один проект может уложиться в сроки и бюджет, а другой – затянуться на годы. В чем проблема, почему так? Один из ответов на этот вопрос – не достаточное удовлетворение ожиданий заинтересованных сторон.
Рубрика: Мотивация
Лидерство через истории.
Хорошая история, к тому же хорошо рассказанная, может вдохновить и научить команду лучше, чем презентация со слайдами.
Рубрика: Организационное Управление Проектами (OPM)
На сайте projectmanagement.com вышла статья Пэтти Гилкрайст (Patti Gilchrist) на тему планирование руководства проектами.
Рубрика: Agile
Противостояние между сторонниками подхода Agile и сторонниками традиционной модели «водопада» не угасает. Однако все большее количество руководителей выбирают наиболее сильные стороны каждого из этих подходов адаптируя их под нужды собственных проектов.
Раздел: Промавтоматизация
На сайте Controlglobal опубликована статья Грега Эллиотта и Андре Мичела , в которой авторы предлагают свой подход по систематизации выполнения проектов в области промавтоматизации.
Коллеги,
предлагаем вам принять участие в исследовании, которое проводят наши коллеги из ЮАР и Франции. Тема исследования: как организации принимают решения по проектам, находящимся под угрозой (срыва сроков, превышения бюджета и др.).
15 марта состоялся Форум Московского отделения PMI под названием "Новые измерения управления проектами". Заметки об этом событии можно прочитать на странице Форума на Facebook. Мне очень приятно, что на этом мероприятии были отмечены благодарностью волонтеры, принимавшие активное участие в проектах отделения в прошлом году.
Рубрика: Организационное Управление Проектами (OPM)
С начала этого года на вэбсайте PM World Journal публикуется серия статей по теме «Организационное руководство проектами (Enterprise Project Governance/EPG)», написанная Paul C. Dinsmore и Luiz Rocha.
Рубрика: Организационное Управление Проектами (OPM)
С начала этого года на вэбсайте PM World Journal публикуется серия статей по теме «Организационное руководство проектами (Enterprise Project Governance/EPG)», написанная Paul C. Dinsmore и Luiz Rocha.
Рубрика: Мотивация
Руководители проектов, как и пилоты самолетов, постоянно имеют дело с риском, постоянными изменениями и неопределённостью. Они сталкиваются с необходимостью обработки большого количества информации для принятия решений, последствия которых могут быть или в будущем, или проявится прямо сейчас.
Рубрика: Организационное Управление Проектами (OPM)
В последнем февральском выпуске ежемесячного издания института PMI “PM Network” опубликована статья “PMO 2.0 – воскрешение неудавшегося Офиса управления проектами (PMO) требует изначального серьезного детального плана и обязательства довести дело до конца” (PMO 2.0 Resurrecting a failed project management office requires a strong up-front case and a commitment to seeing the task through”).
