"Активное Управление Рисками" - семинар Эдварда Ферна 17-19 апреля

17-19 апреля состоится семинар американского преподавателя Эдварда Ферна по управлению рисками в проектах. Английское название этого семинара Rush to Risk, по русски Активное управление рисками.

Управление рисками - горячая тема в управлении проектами, которой уделяется все больше внимания. В мире поняли, что без эффективного управления рисками невозможно и надежное управление проектами.

Семинар посвящен тому, как превратить свое умение работать с рисками в конкурентное преимущество. Он будет проходить с переводом на русский язык.

Участники семинара получат 24 PDU.

Для участия в семинаре зарегистрируйтесь на сайте www.spiderproject.ru
Стоимость участия 33 000 рублей.

Эдвард Ферн не первый раз приезжает и проводит семинары в России. Он является членом Московского отделения PMI, а его сайт www.pmprepare.com, содержащий тесты для подготовки к сертификации PMP, у нас широко известен.

В прошлом Эд работал на как руководитель проекта, а затем на директорских позициях в ряде американских телекоммуникационных компаний. Он был Вице-Президентом отделения PMI в Оранж Каунти. В настоящее время его компания Time-to-Profit Inc. занимается обучением и консалтингом по управлению проектами и разработке новых продуктов.


Содержание и программа семинара: 

АКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ

Уверенность определяет успех в бизнесе. Заказчикиненаивны. Они знают, что в их проектах имеются риски, иногда серьезные риски. Они доверят свой бизнес тем, кто сможет уверенно управлять рисками, понимая, что риски не исчезнут только потому, что подписан контракт. Многие компании создали громадное конкурентное преимущество, с готовностью запуская самые опасные проекты, определяя источник опасности и успешно контролируя угрозы. Как только за ними закреплялась репутация эффективного управления рисками, у них появлялись новые заказы и возможность заработать дополнительные деньги. Меньшая цена не так важна для клиентов, как уверенность, что они действительно получат то, за что платят.

Этот семинар покажет на ряде практических примеров как выстроить конкурентные преимущества посредством Активного Управления Рисками (АУР). Будет рассмотрена техника идентификации рисков до того, как они случатся, разработка эффективных резервных планов, которые минимизируют влияние этих рисков, и разработка планов ослабления вероятности и последствий негативных событий до того, как они случатся.

Ваша компания, практикующая АУР, будет готова принять вызовы, которых боятся ваши конкуренты. Вас будут рассматривать, когда других отсеют, как недостаточно компетентных. В менее рискованных проектах вас будут выбирать клиенты, которые хотят быть уверенными в том, что не будут разочарованы.

Программа:

  • Цена неспособности принять риски
  • Практические примеры успехов АУР
  • Определение АУР.
  • Терминология
  • Процесс АУР
    • Обнаружение риска – до того, как станет слишком поздно!
    • Анализ слабых мест – какими рисками следует управлять?
    • Резервное планирование – что мы будем делать?
    • Ослабление – что следует сделать сейчас, чтобы наши резервные планы сработали?
    • Создание и управление резервами на риски
    • Контроль триггеров – наблюдайте их приближение!
  • Пропаганда АУР
    • Пропаганда АУР самому себе
    • Пропаганда АУР окружающим
    • Пропаганда АУР клиентам
  • Какой риск принять
  • Точность оценок затрат и выгод
  • Наибольший риск
  • Заключение