PMI First Eastern European Conference

23-25 СЕНТЯБРЯ 2021

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

SOKOS HOTEL OLYMPIA GARDEN

Основная тема: 

Мастерство управления проектами в условиях быстрых изменений

Исследуем и пробуем лучшие практики вместе

В 2021 году PMI впервые проводит конференцию для стран Восточной Европы, посвященную различным аспектам управления проектами.

Принимающей стороной выступает Петербургское Отделение PMI.

Участники: ~ 200 руководителей проектов, а также управляющие программами и портфелями из Санкт-Петербурга, Москвы, стран СНГ, Прибалтики и других стран Восточной Европы в различных отраслях (IT, строительство, производство, финансы, фарма и др.)

КЛЮЧЕВОЙ СПИКЕР

Ашвини Бакши
(Ashwini Bakshi)

PMI

Управляющий директор,

Europe and Sub-Saharan Africa

ПРЕИМУЩЕСТВА КОНФЕРЕНЦИИ

Практика, практика и еще раз практика

В период быстрых изменений возрастает роль управления проектами для предприятий в различных отраслях и сегментах рынка. Конференция позволит участникам получить доступ к лучшим практикам, успешным кейсам и инструментам, связанным с тем, как руководители проектов управляют быстрой адаптацией к динамично меняющимся условиям.

Конференция нацелена на:

• кросс-отраслевое, кросс-корпоративное и кросс-функциональное взаимодействие,
• ознакомление с лучшим российским и международным опытом коллег,
• получение конкретных практических инструментов, которые могут быть сразу внедрены работу

Сессия “Кейсы успешной быстрой адаптации”

9 презентаций от руководителей проектов из различных отраслей даст возможность узнать о решениях, которые позволили компаниям адаптироваться к изменениям, спровоцированным пандемией.

Интерактивные форматы

Мастер-классы и деловые игры ориентированы на то, чтобы участники не просто получили новые знания, но и проработали их на практике в формате группового взаимодействия. Опыт применения конкретных инструментов позволит лучше понять их возможности, а значит быстрее внедрить в реальную практику.

Активности по налаживанию профессиональных связей являются отдельным, специально организованным элементом конференции и позволяют осуществить прямой контакт с лидерами управления проектами из других стран и провести переговоры по сотрудничеству.

Работа в мини-командах в рамках итоговой сессии, которая позволит участникам обменять инсайтами, инструментами и решениями, полученными во время конференции. Результатом сессии станет артефакт, обобщающий коллективную мудрость, доступный для использования после конференции.

Всем делегатам предоставляется сертификат об участии

Программа конференции и регистрация: https://pmi.org.ru/ru/pmieeconf2021

2 декабря состоялся Бизнес-завтрак Московского отделения PMI и издательства Альпина Паблишер. Тема завтрака — «Формулы коммуникации».

Что происходит, когда руководитель программы встречается с главным системным инженером? Об этом 12 ноября на совместном мероприятии Московского и Санкт-Петербургского отделения PMI рассказал российский учёный, Виктор Константинович Батоврин.

Which communication mechanism do you have most problems with? 33% of PMI Moscow international business breakfast participants said that it is Steering Committee and 21% mentioned Change board. Only 8% of participants said that they don’t have problems with communications.

Как получить сертификацию по управлению портфелем проектов PMI PfMP? 12 августа на открытом онлайн-мероприятии PMI своими lessons learned поделилась Евгения Лапина, вице-президент по коммуникациям PMI Moscow и 3-й сертифицированный PMI профессионал по управлению портфелем проектов в России.

20 августа прошёл бизнес-завтрак на тему Enterprise Agility. Константин Хохрин — OKR & Enterprise Agility эксперт из компании Scrumtrek, организатор конференций OKR Russia и Enterprise Agile Russia — рассказал, как крупным компаниям сохранять гибкость и добиваться результатов на уровнях программ и портфелей.

17 сентября состоялась онлайн-встреча закрытого клуба Московского отделения PMI: PMO Directors' club. На практике оказалось, что функции, которые выполняет проектный офис в компании, могут существенно различаться в разных компаниях. Об этом рассказали спикеры и участники на своих примерах. Какие функции это могут быть? Смотрите ниже.

23 сентября состоялся онлайн бизнес-завтрак Московского отделения PMI. Коллеги из Wrike рассказали о том, как они применяют Scrum и OKR для управления более чем 25 командами, которые работают над одним SaaS продуктом.

PMI Moscow благодарит Memsource за предоставление нам бесплатного доступа к их платформе Memsource Academic Edition.

21 июля состоялся вебинар "ТРИЗ для управления содержанием проекта", организованный Челябинским филиалом Московского отделения PMI.

24 июня прошёл онлайн бизнес-завтрак Московского отделения PMI на тему визуализации идей в презентациях. Спикерами выступили Гарик Шатверян (основатель VeryCreative.agency) и Ангелина Тимко (арт-директор VeryCreative.agency).

Первый месяц проекта "Контент PMI Moscow на Jira" завершился тремя сессиями с менторами, на момент написания данной новости Устав проекта готовится к отправке на согласование правлению PMI Moscow.

Первые сложности постигли команду проекта "Контент PMI Moscow на Jira: всё-таки нужен лидер, а может даже несколько, задающих направление коммуникации и темп работы. Команде проведён второй workshop, призванный помочь в подготовке Устава проекта. Подробности в видео.

10 июня состоялась вторая встреча клуба PMO Director’s club, организованная Московским отделением PMI и Deloitte. В этот раз не было лекций: только нетворкинг и обмен опытом. Обсуждали инструменты управления проектным офисом и портфелем проектов.

9 июня состоялся вебинар «Управление проектами интегрированного цифрового маркетинга», организованный Челябинским филиалом Московского отделения PMI.

5 июня 2020 года прошла первая встреча проектной команды «Контент PMI Moscow на Jira». Наши волонтёры рассказали о своей мотивации, поучаствовали в воркшопе и получили задание на первую неделю — собрать Устав проекта.