Rita Mulcahy’s™. Prukovodstvo k svodu znaniy po upravleniu proektamiMP Exam Prep

RMC Publications, Inc.™ | 2018 | Ninth edition                                                                

ОТЗЫВЫ | КУПИТЬ 

The first edition of Rita Mulcahy s PMP* Exam Prep was published in 1998, and at the time, it was the first and only comprehensive resource dedicated to PMP exam preparation.
As a project manager in the late 1990s—as well as one of the worlds first certified PMPs—Rita was frustrated by the lack of quality PMP preparation materials available to her and her colleagues. So, combining her knowledge of accelerated learning with her extensive project management experience, Rita wrote the first draft of PMP* Exam Prep. Since then, the popularity of the book has grown immensely, through nine wildly successful editions. Today, the book is by far the best-selling PMP exam preparation guide in the world, with thousands of copies in circulation in multiple languages.


 

Почти каждая статья об опыте подготовки к сертификации на статус Project management professional, опубликованная за последние пару лет в Интернете, ссылалась на книгу Rita Mulcany как на фундаментальный источник знаний. Такая популярность не оставила иных вариантов - изучение книги стало одним из столпов моего обучения.

Не смотря на то, что к моменту начала чтения книги я уже закончил несколько курсов по подготовке к PMP сертификации, где в том числе была рассмотрена сложность и конфигурация экзаменационных вопросов, Rita Mulcahy's book оказалась наиболее полезна в освещении этого аспекта. Чтение главы о том, как варианты ответов могут запутать, определило решение о выделении особых ресурсов на экзаменационные симуляторы: тренировался на 4-х. Кроме того в книге после каждой главы проверяется качество усвоения материала - сложность вопросов приближена к экзаменационным. Для тех, у кого на руках книга, открывается так же доступ к дополнительным ресурсам на сайте https://rmcls.com/, отдельно хотелось бы отметить симулятор проверки очередности действий руководителя проекта, согласно логике PMBoK 6th Edition.

Отдельное впечатление сложилось от чтения страниц с типовыми ошибками, которые встречаются в проектном управлении, от того, какова должна быть роль Руководителя проектов и под какой размер (масштаб) проектов PMP сертификация нацелена. Декларируемая теория достаточно сильно резонировала с выводами из опыта управления временными мероприятиями, было написано много измышлений на эту тему. Книгу рекомендую не только тем, кто нацелен на экзамен, но и тем, кто стремиться улучшать свою проектную деятельность.

Дополнительные ссылки:

Статья о моём опыте подготовки к PMP сертификации.

 

Бурдукин Александр Викторович

PMP, Project lead PMI Moscow