Опыт управления проектами. Курицын Артём

20201113 Kuritsyn a x150

 

Артём, вот уже больше года Вы являетесь сертифицированным Проектным Менеджером, расскажите какими проектами Вам доводилось управлять до получения сертификата PMP и какими после? Есть ли ощутимая разница в работе после такого карьерного рывка вперёд?

 

Сами проекты сильно не изменились, скорее поменялось отношение к ним и подход. Многие вещи стали прозрачнее. Пришло более глубокое осознание, из чего состоит проект и какие проблемы возникают на каждом из этапов.

То есть если раньше это было стихийное управление без понимания причины возникновения проблем, то теперь при каждом отклонении от плана пытаешься понять причину на основании фундаментальных знаний о проектном управлении. При работе на проектах появилось более чёткое видение структуры и этапов и какие шаги нужно сделать на каждом из них. В то же время пришло осознание, что проекты, на которых я работаю сейчас, не являются такими масштабными, чтобы в полной мере использовать проектные технологии, по крайней мере классического подхода. Захотелось перейти на проекты/области, где практикуются изученные техники. Как обычно после изучения какой-то темы теперь понимаешь, что на самом деле знаешь очень мало и можно копать всё глубже и глубже.

 

Курицын Артём