Опыт управления проектами. Судас Максим

20210324 Sudas x150

 

Максим, из Вашей статьи я поняла, что с начала 2020 года Вы много времени уделяли проектам по разработке программного обеспечения и тогда же стали на путь подготовки к сдачи РМР. Расскажите немного о том, над какими проектами работали до того, как решили, что Вам нужна сертификация? Какие проекты ведёте сейчас? Если ли видимая разница в Ваших подходах тогда и сейчас? Если она есть, то в чём?

При работе в Национальном кадастровом агентстве Беларуси мне выпала большая возможность и ответственность изменить целую сферу - техническая инвентаризация недвижимого имущества Беларуси - и нам это удалось.

 

Мне довелось руководить проектами:

  • Контрактной работы по технической инвентаризации крупных объектов - магистральные газопроводы, нефтепродуктопроводы, железные дороги и др.;
  • Внедрения оборудования и программного обеспечения;
  • Инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов;
  • Обучения и переобучения сотрудников;
  • Разработки нормативных правовых актов и методических документов;
  • Разработки программного обеспечения;
  • Разработки норм времени;
  • Научные исследования;
  • Создания и развития электронные услуг и сервисов.

В Банке в рамках программы «Безбумажный банк» я занимался проектами «Центр сканирования и распознавания документов», «Контентное хранилище данных» и «Цифровое клиентское досье».

В новой компании мы занимаемся проектами разработки глобальных программных продуктов и сервисов в сфере мониторинга и предотвращения катастроф.

Из основных изменений в управлении - стараюсь больше применять план управления проектом, постоянно анализирую какие инструменты и методы лучше подходят к процессам управления.

 

Судас Максим