Опыт управления проектами. Войновский Александр

20200622 Voinovskiy A x150

Александр, из вашей статьи я сделала выводы, что Вы человек, который очень любит учиться и в Вашей копилке уже не мало регалий, таких как сертификаты по Agile — PSPO, PSM, SPS и многие другие. Скажите пожалуйста, какими сертификатами Вы обладали на тот момент, когда решили сдавать экзамен на PMP и какой опыт на работе привел Вас к необходимости сертификации одной из самых популярных PMI сертификаций?

Действительно, учеба стала для меня основным «хобби», от которого я теперь вряд ли откажусь. Образование дает не просто новые навыки, но и возможность быстрее двигаться вперед по карьерной лестнице. После окончания ВУЗа – РХТУ им. Менделеева - я понял, что хочу продолжить образование и поступил в аспирантуру, закончив ее со степенью кандидата технических наук.

Опыт управления проектами. Дмитрий Ильенков

20200526 Ilenkov Dmitry x150jpg

Дмитрий, если я правильно понял из статьи, в Вашем кармане уже к моменту подготовки на сертификацию PMI был даже на один, а несколько сертификатов по управлению проектами: PRINCE2, PME, ПМ-Стандарт. Какой же опыт привёл к тому, что несмотря на наличие весомых сертификатов, Вы решили всё-таки начать подготовку к PMP?

К моменту сдачи на PMP у меня действительно уже были сертификаты от уважаемых организаций. И всё же именно PMBOK - “золотой стандарт” проектного менеджмента, а PMP — эталонная сертификация, признаваемая по всему миру.

Опыт управления проектами. Осипов Максим Петрович

20200526 Osipov Maxim avatar

Максим, у Вас внушительный опыт работы в банковских структурах над ИТ проектами, как Вы пришли к тому, чтобы начать готовится к сертификации? Ведь есть способы повышать квалификацию и не идти на сертификацию. Повлияли ли на Ваше решение коллеги со статусом сертифицированных специалистов PMI? Расскажите о своём опыте до подготовки.
Это очень интересный вопрос, так как у каждого человека, который сдает экзамен PMP есть своя мотивация. В разных компаниях, в которых я работал, я наблюдал разные реализации проектного управления, основанные на PMBOK, с разной степенью детализации и директивности.

Опыт управления проектами. Динцис Данил

 

20200510 Dancis Danil x150

Данил, каким опытом управления проектами Вы обладали до момента как начали готовиться на PMP статус? Чем занимались, какие были проекты?

Проектами я начал заниматься примерно с 2003 года. Проекты были на тот момент в двух основных областях. Начинал я с разработки программного обеспечения для финансовых рынков, потом разработка и программного обеспечения и проекты организационных изменений в области профессионального образования, это до момента получения сертификата PMP. Где-то с 2005 года я старался придерживаться рекомендаций, инструментов, которые исходили из PMBoK. Старался как-то их применять.

Опыт управления проектами. Грициенко Денис Григорьевич

20200429 Grizienko Denis avatar

Денис, насколько я понимаю, у Вас есть защищённая кандидатская диссертация. Скажите, каков Ваш путь до сертификации, чем Вы занимались? Пересекается ли как-то тема защиты кандидатской с сертификатом PMP и что Вам сама подготовка к сертификации дала как профессионалу?

Я учился в строительном ВУЗе - в МГСУ. Там же я защищал кандидатскую диссертацию в декабре 2016 года. Разработка кандидатской это проект в своём роде. Есть свои deliverables, в виде научных статей, самой диссертации, научного эксперимента с его результатами. Есть перечень требований и стейкхолдеров. Научная работа совмещает как гибкий подход управления проектами, так и классический predictive life cycle подход.

Опыт управления проектами. Павлов Александр Николаевич

20200423 Pavlov Nikolai autor

Александр Николаевич, на Вашем сайте отображён внушительный опыт как преподавательской деятельности, так и проектной. Расскажите, какой подход Вы применяли в своей работе до того, как получили сертификат PMP, был ли он безошибочным? Что для Вас дала подготовка к экзамену и как Вы пришли к необходимости сертификации?

Я сдал тест и получил сертификат РМР в 2000 году.  Я был в составе первых россиян, получивших степень РМР (кажется до меня её получил В.И. Либерзон).  Конечно, подход, который я использовал до получения степени не был безошибочным.  Безошибочных методик и подходов вообще не существует…

Опыт управления проектами. Лялик Олег Александрович

20200415 Lyalik Oleg autor

Олег, Ваш личный сайт посвящён тайм менеджменту, Вы являетесь сертифицированным специалистом PME, достаточно долгое время обучаете людей как тренер ассоциации ICTA. Расскажите, как Вы пришли к сертификации PMP и на фоне Вашего опыта до неё, принесла ли она какие-то изменения в Вашем подходе по управлению проектами?

Впервые про существование PMP я узнал в 2014 году. Для меня это был переходный год, когда я решил поменять карьеру бекенд программиста на карьеру менеджера. Назвать успешными мои первые проекты, у меня язык не поворачивается. Я вел их по принципу, как получится, а получалась не так радужно, как хотелось бы.

Опыт управления проектами. Белов Михаил Кириллович

20200423 Belov Michael autor

Михаил, в своей статье Вы пишете, что «явными проектами» занимаетесь с 2012 года. Как Вы пришли к осознанию того, что опыт ранее всё же был проектным или это не совсем так? Повлияло ли на это прочтение PMBoK 4th Edition?

Если говорить объективно, то до 2012 года просто не задумывался над данным вопросом. Опыта в целом было не так много, поэтому работал больше в формате «есть задача - надо решить», не особо уходя в теорию и восприятие. Это касалось и работы полноценной, и той, которой занимался во время учебы.