Registered Education Provider

ГлавнаяСертификация

Сертификация

О сертификациях PMI

Во все более проекто-ориентированном мире, профессиональная сертификация PMI гарантирует, что вы готовы удовлетворить требованиям проектов и работодателей в любой точке мира.

Разработанная практиками и для практиков, наша система сертификации основана на строгих стандартах и современных научных исследованиях с целью удовлетворить насущные потребности организаций. С сертификатом PMI, указанным после вашего имени, вы сможете работать практически в любой отрасли, в любой точке мира, и с любыми методологиями управления проектами.

Независимо от этапа вашей карьеры у нас есть сертификат и для вас.

Выберите программу сертификации, которая подходит вам наилучшим образом

Ознакомьтесь с различными описаниями ниже, чтобы решить какая из программ сертификации лучше всего соответствует вашему опыту и потребностям. Все программы сертификации независимы друг от друга.

Если вы уже успешно сдали квалификационный экзамен, узнайте больше о требованиях программы по продлению сертификации (CCR program) и специфических требованиях по набору Единиц Профессионального Развития (PDU). О том, как заработать и задекларировать PDU читайте в разделе Продление сертификации.

Программа сертификации PMI

Обновление программы продления сертификации 2015

Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, PMP)
PMP является золотым стандартом среди сертификаций в области управления проектами. Признанный и востребованный со стороны организаций по всему миру, статус PMP подтверждает вашу компетентность, достаточную для роли руководителя проекта, руководящего и управляющего проектами и командами.

Профессионал в управлении программами (Program Management Professional, PgMP)
Предназначен для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов

Профессионал в управлении портфелями (Portfolio Management Professional, PfMP)
Сертификат PMI профессионала в управлении портфелями (PfMP)® подтверждает передовой опыт и мастерство руководителя в области управления портфелями проектов. PfMP демонстрирует вашу доказанную способность в координированном управления одним или несколькими портфелями для достижения целей организации.

Сертифицированный специалист по управлению проектами (Certified Associate in Project Management, CAPM)
САРМ демонстрирует ваше понимание основ, терминологии и процессов результативного управления проектами.

Профессионал PMI в области бизнес-анализа (PMI Professional in Business Analysis, PMI-PMA)
Сертификат PMI-РВА подчеркивает вашу экспертизу в бизнес-анализе. Он выделяет вашу способность результативно работать с заинтересованными сторонами для определения их бизнес-требований, формирования результатов проектов и обеспечения успешных бизнес-результатов.

Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP)
Данный сертификат создан для тех, кто верит гибкие (agile) принципы и практики и применяет их на проектах. Он требует сочетания обучения, практического опыта и сдачи экзамена. Он также соединяет воедино такие гибкие методики как SCRUM, XP, LEAN и Kanban.

Профессионал PMI в области управления рисками (PMI Risk Management Professional, PMI-RMP)
Сертификация PMI-RMP подтверждает наличие знаний и экспертизы в области оценки и идентификации рисков проекта совместно с планированием действий по смягчению угроз и использованию благоприятных возможностей.

Профессионал PMI в области календарного планирования (PMI Scheduling Professional, PMI-SP)
Сертификация PMI-SP подтверждает наличие знаний и расширенного опыта в области разработки и поддержания расписания проекта.

Требования к Продлению Сертификации (CCR Program) 

Впечатления о сертификации PgMP - из первых рук:

Опыт прохождения сертификации PgMP Данила Динциса, PMP®, PgMP®

Опыт прохождения сертификации PgMP Сергея Гончарова, PMP®, PgMP®, партнера компании PM City




Впечатления о сдаче экзамена PMP - из первых рук:

Игорь Шасткевич

Предистория

Специальных курсов подготовки к экзамену не проходил. За 8 месяцев до экзамена прошел 2 двухдневных сертифицированных курса проектного управления по PMBOK в IT Expert для получения необходимых PDU. К этому моменту я уже имел более 15 лет опыта управления и работы на различных ролях в проектах. Впервые познакомился с PMBOK в 1999 году.

3 июля 2005 года (абсолютно неправильный день перед праздником) отправил Application Form и после 14 рабочих дней ожидания ответа (максимальное число дней, которое PMI берет на обработку индивидуальных запросов) обратился к Алексею Арефьеву за помощью. В течение того же дня получил Eligibility Letter. Спасибо огромное!

Подготовка

Готовился к экзамену самостоятельно в 2 этапа.
На первом этапе - не спеша в течение месяца по PMBOK и книге Joseph Phillips “PMP Project Management Professional Study Guide”. Книга во многом повторяет и расширяет PMBOK. К сожалению одной ее недостаточно.

На втором этапе - прямо перед экзаменом 5 полных дней. Снова PMBOK, дополнительные сопутствующие материалы с тематическими экзаменационными вопросами и ежедневный тест по 200 вопросов.

Экзамен

Сдавал на английском без перевода.
Самый первый вопрос поставил меня в тупик – он требовал либо хорошего опыта применения EVM, чтобы по графику SPI или CPI определять причины к ним приведшие, либо экспресс-анализа типа «Может ли указанная в ответе причина привести к такому графику». Для меня был актуален только второй путь, но он потребовал времени. Ответив как-то, я пометил вопрос, чтобы вернуться к нему на втором проходе.

Мое ощущение, что половина вопросов экзамена на знание фактов (PMBOK и другие популярные источники), а другая половина на анализ и оценку ситуации.
Вопросы, требующие для меня больше времени на раздумья относились в основном к категориям Quality, Communications и Professional Responsibilities.
По Procurement Management встречаются жаргонизмы.

Некоторые экзаменационные вопросы были очень похожи на те, которые я встречал в учебниках, но формулировок возможных ответов, предлагаемых на экзамене, раньше нигде не видел. Несколько раз был выбор наилучшего ответа из четырех плохих. Грань между смысловым содержанием таких ответов была очень и очень размыта.

Пару раз в затруднительных ситуациях просто помог опыт – сталкивался с подобными ситуациями в реальных проектах и разрешал их.

2 раза использовал наушники (для поглощения шума) – кто-то из сдающих другие дисциплины так быстро и сильно стучал по клавиатуре, что казалось он/она ее вот-вот разобьет – очень отвлекает на третьем часу, когда все уже порядком надоело.

Ответил на все вопросы за 3 часа 15 минут. Еще 40 минут потратил на ревизию помеченных вопросов. Пометил где-то 25 вопросов, из них во время ревизии 8 исправил на «правильные» - в момент исправления для меня это было очевидно.

Далее около 1-ой минуты ожидания с абсолютно белым экраном и большое слово CONGRATULATIONS и очень маленькими буквами Overall Pass.

Стратегия

Как готовиться – каждый выбирает сам. Это зависит от опыта и усвояемости.
Единственная стратегия, которая вызывает у меня сомнения, это подготовка только по «экзаменационным» вопросам и ответам, не привлекая дополнительных учебников и монографий. Полагаю, что двух учебников более чем достаточно, в особенности, если они не повторяют, а дополняют друг друга. Хотя может оказаться, что и одного много!

Тактика сдачи

Рекомендую заранее продумать свою индивидуальную тактику сдачи.

Моя тактика была следующая:

  • Не отставать от запланированного ритма 
  • На фактологические вопросы отвечать как можно быстрее 
  • Во многих вопросах задача выбора ответа состоит в выборе критерия, по которому только один из ответов правильный. Критерий, как правило, содержится в одном из слов условия задачи. Необходимо его найти. 
  • Если вопрос требовал больше, чем 2 минуты раздумий, то ответить и пометить для второго прохода. 
  • Обязательно вернуться к помеченным вопросам, так как наводящая (на ответ) информация часто всплывает в других вопросах и ответах.

Результат на экзамене – где-то 86%. К сожалению сейчас уже не указывают число правильных/неправильных ответов. Сейчас даются проценты правильных ответов по каждому из 6 разделов.

Желаю удачи!


Все

Мы приглашаем всех PMP поделиться своими впечатлениями о процессе подготовки и сдачи экзамена. Ваши эссе будут опубликованы в неизменном виде в этом разделе.

Версия для печати