Registered Education Provider

ГлавнаяСертификация

Сертификация

О сертификациях PMI

Во все более проекто-ориентированном мире, профессиональная сертификация PMI гарантирует, что вы готовы удовлетворить требованиям проектов и работодателей в любой точке мира.

Разработанная практиками и для практиков, наша система сертификации основана на строгих стандартах и современных научных исследованиях с целью удовлетворить насущные потребности организаций. С сертификатом PMI, указанным после вашего имени, вы сможете работать практически в любой отрасли, в любой точке мира, и с любыми методологиями управления проектами.

Независимо от этапа вашей карьеры у нас есть сертификат и для вас.

Выберите программу сертификации, которая подходит вам наилучшим образом

Ознакомьтесь с различными описаниями ниже, чтобы решить какая из программ сертификации лучше всего соответствует вашему опыту и потребностям. Все программы сертификации независимы друг от друга.

Если вы уже успешно сдали квалификационный экзамен, узнайте больше о требованиях программы по продлению сертификации (CCR program) и специфических требованиях по набору Единиц Профессионального Развития (PDU). О том, как заработать и задекларировать PDU читайте в разделе Продление сертификации.

Программа сертификации PMI

Обновление программы продления сертификации 2015

Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, PMP)
PMP является золотым стандартом среди сертификаций в области управления проектами. Признанный и востребованный со стороны организаций по всему миру, статус PMP подтверждает вашу компетентность, достаточную для роли руководителя проекта, руководящего и управляющего проектами и командами.

Профессионал в управлении программами (Program Management Professional, PgMP)
Предназначен для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов

Профессионал в управлении портфелями (Portfolio Management Professional, PfMP)
Сертификат PMI профессионала в управлении портфелями (PfMP)® подтверждает передовой опыт и мастерство руководителя в области управления портфелями проектов. PfMP демонстрирует вашу доказанную способность в координированном управления одним или несколькими портфелями для достижения целей организации.

Сертифицированный специалист по управлению проектами (Certified Associate in Project Management, CAPM)
САРМ демонстрирует ваше понимание основ, терминологии и процессов результативного управления проектами.

Профессионал PMI в области бизнес-анализа (PMI Professional in Business Analysis, PMI-PMA)
Сертификат PMI-РВА подчеркивает вашу экспертизу в бизнес-анализе. Он выделяет вашу способность результативно работать с заинтересованными сторонами для определения их бизнес-требований, формирования результатов проектов и обеспечения успешных бизнес-результатов.

Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP)
Данный сертификат создан для тех, кто верит гибкие (agile) принципы и практики и применяет их на проектах. Он требует сочетания обучения, практического опыта и сдачи экзамена. Он также соединяет воедино такие гибкие методики как SCRUM, XP, LEAN и Kanban.

Профессионал PMI в области управления рисками (PMI Risk Management Professional, PMI-RMP)
Сертификация PMI-RMP подтверждает наличие знаний и экспертизы в области оценки и идентификации рисков проекта совместно с планированием действий по смягчению угроз и использованию благоприятных возможностей.

Профессионал PMI в области календарного планирования (PMI Scheduling Professional, PMI-SP)
Сертификация PMI-SP подтверждает наличие знаний и расширенного опыта в области разработки и поддержания расписания проекта.

Требования к Продлению Сертификации (CCR Program) 

Впечатления о сертификации PgMP - из первых рук:

Опыт прохождения сертификации PgMP Данила Динциса, PMP®, PgMP®

Опыт прохождения сертификации PgMP Сергея Гончарова, PMP®, PgMP®, партнера компании PM City




Впечатления о сдаче экзамена PMP - из первых рук:

05.10.2016
Дмитрий Ильенков


В этой заметке я расскажу, как я долго хотел стать PMP и как быстро им стал.

Официальную информацию лучше читать в первоисточнике, я же делюсь своим опытом - именно такой статьи мне не хватало, чтобы решиться на сертификацию раньше.






Для вашего удобства сделал оглавление - enjoy.

Часть 1. Долгий путь

Часть 2. Подача заявки

Часть 3. Подготовка

Часть 4. Экзамен

Часть 5. Результаты

Кстати, эту заметку и другие полезные материалы я публикую в своём авторском канале в Telegram - подписывайтесь.

Часть 1. Долгий путь

Моя работа в управлении проектами началась очень давно в проектном офисе. Мы внедряли проектный подход с нуля, но нашими сертификатами никто не интересовался. Когда несколько позже я открыл свой бизнес, сертификат меня по-прежнему не интересовал. Желание верифицироваться появилось, когда я начал преподавать управление проектами. Не хотелось быть сапожником без сапог.

Как это часто бывает, первый шаг самый сложный. Особенно когда вокруг полно легенд про его сложность. Всегда находились оправдания, почему именно сегодня не стоит выкладывать несколько сот долларов и проводить ближайший день за заполнением заявки. В итоге за последние 3 года я сдал на PM Expert по PMBOK и немного по ГОСТам, PRINCE 2 по PRINCE 2, МПС по ГОСТам и ПМ-Стандарт тоже по ГОСТам. К концу этого лета я, наконец, дозрел.

Часть 2. Подача заявки

На практике всё оказалось не так сложно.

PMI требует от претендента подтвердить опыт управления проектами (4 500 часов) и профильное обучение (35 часов). Не пытайтесь обмануть систему - сдать экзамен без реального опыта управления проектами и сильной теоретической базы просто невозможно.

Что нужно, чтобы заполнить заявку без проблем? Выписать последние места прохождения обучения - это легко. Выписать последние проекты гораздо сложнее. По каждому проекту необходимо:

  • разнести часы, потраченные на группы процессов;
  • на 500 символов дать представление о проекте и вашем участии в нем;
  • указать контакты реферала (кто готов подтвердить);
  • указать даты начала и окончания проекта.







Я потратил часа 4 на заявку, заполненная заявка занимает 10 страниц.

После подачи ваша заявка пару дней проверяется, и может попасть под аудит. Тогда вам придется подтверждать всё, что вы написали.

После проверки вы оплачиваете сертификацию и выбираете подходящую дату экзамена. Я выбрал через 3 недели, но можно было раньше.

Часть 3. Подготовка

Я прочитал несколько статей типа "Как подготовиться к PMP". Не делайте этого, пожалуйста. Я остановился, когда в очередном гениальном списке 10 (!!!) пунктом шло "изучите 13 (!!!) стратегий подготовки к PMP. Не надо изучать 13 стратегий - ваша цель, вроде, пройти сертификацию, а не написать по ней диссертацию, верно?

Чтобы успешно сдать на PMP, недостаточно быть хорошим манагером или выучить наизусть PMBOK. Нужно и то, и то (второе не совсем), а еще важно понимать общую концепцию, которую исповедует PMI, и немного привыкнуть к вопросам.

Что сделал я, и этого оказалось достаточно:

  1. Скачал приложение на телефон.
    Приложений много, не буду никого рекламировать. В чём плюсы:
    - Доступность. Проснулся - ответил на 10 вопросов, зашел в вагон метро - ответил на 10 вопросов, встал в сильную пробку - ответил на 10 вопросов.
    - Смыслы. К каждому вопросу прилагаются пояснения, они помогают понять, а не просто запомнить верный ответ.
    - Контроль. Вы видите свои слабые места, и можете натаскиваться по отдельным группам процессам.
  2. Открыл PMBOK и Rita Muclahi
    PMBOK - основа основ, его нужно не просто знать, но и понимать. Учить наизусть не стоит - вы же не изложение в школе писать будете.
    Rita' PMP Exam Prep - это очень хорошая книга, очень. Она одновременно помогает вам подготовиться к сертификации и стать лучшим профессионалом.
  3. Много рефлексировал. Вспоминал свой опыт. Что сделал правильно, что нет. Это поможет при решении ситуативных задач.

Часть 4. Экзамен

Во-первых, накануне надо выспаться, а не пытаться что-то зазубрить. Ваше физическое и эмоциональное состояние гораздо важнее идеального знания любой отдельной темы.

Во-вторых, будьте позитивны. Экзамен, это стресс.

По процедуре всё очень жёстко, как в аэропортах США или Израиля.

Вас обыщут под камеру с метоллоискателем, попросят вывернуть карманы и показать носки. Так-то.

Вам дадут бумагу, карандаш и калькулятор. Пригодится. В экзамене будут задачи на критический путь и освоенный объем. Можно воспользоваться калькулятором на экране, но по старинке как-то нагляднее.

Перед экзамен система проведет инструктаж - разберетесь в функционале, пощелкаете кнопки. На этот счет не волнуйтесь.

Экзамен тоже проходит под камерой. Что хуже, сотрудники сертификационного центра будут ходить за вашей спиной, это раздражает. В помещении может быть душно, кондиционер может дуть в вашу спину, а вокруг будут стучать по клавиатуре другие люди. Будьте позитивны.

Из хорошего: вам дадут беруши и наушники.

Вопросы на самом экзамене не сложнее и не легче тестовых, просто другие.

Из очень хорошего: есть опция зачеркивать ненужные ответы. Это безумно полезно: во-первых, проще отвечать методом исключения, во-вторых, сложнее ошибиться, ткнув нечаянно не туда.

По времени. При подготовке я отвечал на вопрос секунд за 20. При сдаче на 200 вопросов у меня ушло 237 минут. Так-то. Особенно не рассчитывайте, что времени много. Это опасная иллюзия.

Выходить в туалет можно, но это занимает очень много времени, потому что каждый раз вам нужно подписывать специальный документ и проходить заново досмотр. Пить тоже можно только за пределами аудитории.

После прохождения экзамена вас попросят ответить на вопросы по процессу сертификации.

Часть 5. Результаты

Результаты вам сообщат сразу. На компьютере. Потом их пришлют на почту.

Количество/процент верных ответов не сообщается года с 2006, вместо этого вам показывают ваш уровень - от need improvement до above target, 4 квартиля.










Также в личном кабинете вам будет доступен более подробный анализ.

Например, уровень ваших знаний по группам процессов.







А ещё вы сможете скачать онлайн-сертификат.Бумажная версия сертификата дойдет до вас по почте в течение 6 недель.

Мои советы:

  • Беритесь за PMP, когда вы уже готовы. Это экзамен для состоявшихся руководителей проектов. Для новичков подойдет CAPM.
  • Не бойтесь подачи заявки. Это легче, чем получить загранпаспорт.
  • Не надо зубрить - это не ЕГЭ. Лучше совершенствуйтесь.
  • Сдавайте на английском - это язык оригинала, и все подготовительные материалы будут на нем.
  • Сделайте это - сильные вызовы делают нас сильнее.

Надеюсь, этот текст поможет вам решиться стать PMP и успешно пройти сертификацию.

Не стесняйтесь задавать вопросы и подписывайтесь на мой канал.




Все

Мы приглашаем всех PMP поделиться своими впечатлениями о процессе подготовки и сдачи экзамена. Ваши эссе будут опубликованы в неизменном виде в этом разделе.

Версия для печати