Registered Education Provider

ГлавнаяСертификация

Сертификация

О сертификациях PMI

Во все более проекто-ориентированном мире, профессиональная сертификация PMI гарантирует, что вы готовы удовлетворить требованиям проектов и работодателей в любой точке мира.

Разработанная практиками и для практиков, наша система сертификации основана на строгих стандартах и современных научных исследованиях с целью удовлетворить насущные потребности организаций. С сертификатом PMI, указанным после вашего имени, вы сможете работать практически в любой отрасли, в любой точке мира, и с любыми методологиями управления проектами.

Независимо от этапа вашей карьеры у нас есть сертификат и для вас.

Выберите программу сертификации, которая подходит вам наилучшим образом

Ознакомьтесь с различными описаниями ниже, чтобы решить какая из программ сертификации лучше всего соответствует вашему опыту и потребностям. Все программы сертификации независимы друг от друга.

Если вы уже успешно сдали квалификационный экзамен, узнайте больше о требованиях программы по продлению сертификации (CCR program) и специфических требованиях по набору Единиц Профессионального Развития (PDU). О том, как заработать и задекларировать PDU читайте в разделе Продление сертификации.

Программа сертификации PMI

Обновление программы продления сертификации 2015

Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, PMP)
PMP является золотым стандартом среди сертификаций в области управления проектами. Признанный и востребованный со стороны организаций по всему миру, статус PMP подтверждает вашу компетентность, достаточную для роли руководителя проекта, руководящего и управляющего проектами и командами.

Профессионал в управлении программами (Program Management Professional, PgMP)
Предназначен для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов

Профессионал в управлении портфелями (Portfolio Management Professional, PfMP)
Сертификат PMI профессионала в управлении портфелями (PfMP)® подтверждает передовой опыт и мастерство руководителя в области управления портфелями проектов. PfMP демонстрирует вашу доказанную способность в координированном управления одним или несколькими портфелями для достижения целей организации.

Сертифицированный специалист по управлению проектами (Certified Associate in Project Management, CAPM)
САРМ демонстрирует ваше понимание основ, терминологии и процессов результативного управления проектами.

Профессионал PMI в области бизнес-анализа (PMI Professional in Business Analysis, PMI-PMA)
Сертификат PMI-РВА подчеркивает вашу экспертизу в бизнес-анализе. Он выделяет вашу способность результативно работать с заинтересованными сторонами для определения их бизнес-требований, формирования результатов проектов и обеспечения успешных бизнес-результатов.

Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP)
Данный сертификат создан для тех, кто верит гибкие (agile) принципы и практики и применяет их на проектах. Он требует сочетания обучения, практического опыта и сдачи экзамена. Он также соединяет воедино такие гибкие методики как SCRUM, XP, LEAN и Kanban.

Профессионал PMI в области управления рисками (PMI Risk Management Professional, PMI-RMP)
Сертификация PMI-RMP подтверждает наличие знаний и экспертизы в области оценки и идентификации рисков проекта совместно с планированием действий по смягчению угроз и использованию благоприятных возможностей.

Профессионал PMI в области календарного планирования (PMI Scheduling Professional, PMI-SP)
Сертификация PMI-SP подтверждает наличие знаний и расширенного опыта в области разработки и поддержания расписания проекта.

Требования к Продлению Сертификации (CCR Program) 

Впечатления о сертификации PgMP - из первых рук:

Опыт прохождения сертификации PgMP Данила Динциса, PMP®, PgMP®

Опыт прохождения сертификации PgMP Сергея Гончарова, PMP®, PgMP®, партнера компании PM City




Впечатления о сдаче экзамена PMP - из первых рук:

19.05.2015


Сергей Просин
Менеджер проектов в DataArt, Dataart.com, Linkedin.com, Moikrug.ru

Подготовка

Подготовка в моем случае была достаточно стандартной: только англоязычные материалы (книга Риты и тесты). Алгоритм подготовки был следующий: прочитать книгу один раз, потом читать второй раз, одновременно проходя тест по каждой области знаний, потом полный тест PMP с трекингом времени, затем прорабатываю области знаний с меньшим процентом правильных ответов, прорабатываю несколько пробных полных тестов в интернет и иду сдавать экзамен. Кроме того, я сразу решил не учить наизусть входы-выходы (ITTO) и руководствоваться общей логикой PMP при ответах на вопросы.

Первая попытка была запланирована на конец 2014 года, но высокая загрузка на работе позволила приступить к сдаче только в 26 февраля 2015 года.

Экзамен

Нужно сказать, что, поскольку я готовился по англоязычным материалам, сам экзамен тоже заказал только на английском, но потом все же решил добавить русскоязычный перевод, который очень мне помог.

С форматом экзамена все наверняка знакомы, просто напомню, что это 4-часовой тест, которому предшествует 15-минутная обучающая часть. Время для обучения я использовал для того, чтобы привести в порядок свои мысли и написать формулы, чтобы во время экзамена не тратить время.

В комнате для тестирования было очень тихо, кроме того, при необходимости можно было воспользоваться звукопоглощающими наушниками (мне не пригодились).

Во время прохождения тренировочных тестов я всегда укладывался в 3 часа с запасом, однако на экзамене я ответил на все вопросы за 3 часа 45 минут. При этом мне довольно часто приходилось заставлять себя не тратить больше время на конкретный вопрос, помечать его, выбирать наиболее правильный с моей точки зрения вариант ответа и двигаться далее.

В основном, я использовал англоязычное описание вопроса и вариантов ответа, в некоторых случаях обращаясь к переводу при необходимости прояснить отдельные ситуационные моменты. По моему мнению, русскоязычный перевод, хоть и достаточно качественный, не всегда в полной мере позволяет оценить ситуацию, особенно в части времени действия. Английские времена имеют четкие признаки (особенно continuous и perfect), позволяющие быстро понять длительность действия и когда оно должно быть завершено, русский же вариант требует осмысления самого предложения. Тем не менее, перевод помог мне не совершить несколько глупых ошибок (волнение дало о себе знать) при ответе на вопросы.

Несколько слов о содержании вопросов. В принципе, вопросы соответствуют тренировочным тестам, мне даже показалось, что на экзамене вопросы несколько проще. К моему удивлению, было очень много вопросов на вычисление и интерпретацию показателей производительности (CPI, SPI и другие), наверное, около 10-15, поэтому эту тему обязательно нужно разобрать перед экзаменом.

Надо сказать, что к окончанию экзамена я уже перестал волноваться (или уже устал), и после нажатия кнопки окончания экзамена и непродолжительного окончания результатов увидел на экране заветное “Congratulations”.

Lessons learned

В заключение хочу дать несколько советов сдающим экзамен:

1. Не сдавайте экзамен, если Вы вообще не проходили пробные тесты, а только изучали теорию или надеетесь на свой опыт, вероятность провала близится к 100%;

2. Не бронируйте экзамен за месяц, как это рекомендуют делать, т.к. за месяц многое может измениться (я спокойно забронировал место за 1 неделю до сдачи) просто периодически проверяйте доступность мест на сайте Prometric;

3. Если Вы сдаете экзамен ан английском языке, обязательно заказывайте перевод на русский, даже если считаете, что он бесполезен. Если Вы уже оплатили экзамен (но не запланировали в тестовом центре!!!), добавить перевод можно, написав письмо на customercare@pmi.org в свободной форме (на английском), но обязательно дождитесь положительного ответа и только потом бронируйте место;

4. Не берите с собой на экзамен ничего лишнего: часы, телефон, калькулятор, - так как войти с этим в аудиторию для сдачи Вы не сможете, все необходимое Вам выдадут;

5. Обязательно проработайте формулы показателей производительности проекта, если знаете формулы, отвечать на вопросы очень легко, заработаете много правильных ответов;

6. Вы обязательно должны уметь работать с сетевыми графиками: найти критический и околокритический пути, считать общий резерв времени(total float); такие вопросы есть и не один, а, владея методикой, отвечать на них очень легко;

7. Когда отвечаете на вопрос, сразу отбрасывайте заведомо неверные варианты, очень часто таких 2, выбрать из оставшихся 2 намного проще, чем из 4, вероятность ответить правильно при выборе наобум – 50%;

8. Если видите, что «зависли» на каком-то вопросе, не тратьте время, просто ставьте тот вариант, что кажется правильным или вообще любой, помечайте вопрос для последующего анализа и двигайтесь дальше, т.к. у Вас может не хватить времени ответить на вопросы в оставшейся части экзамена;

9. Никогда не переходите к следующему вопросу, не отметив один из вариантов как ответ, выбирайте по какому угодно принципу но ответ должен быть. Если выбрали любой вариант, вероятность ответить правильно 25%.

Удачи в подтверждении квалификации и управлении проектами!


Все

Мы приглашаем всех PMP поделиться своими впечатлениями о процессе подготовки и сдачи экзамена. Ваши эссе будут опубликованы в неизменном виде в этом разделе.

Версия для печати