Registered Education Provider

ГлавнаяСертификация

Сертификация

О сертификациях PMI

Во все более проекто-ориентированном мире, профессиональная сертификация PMI гарантирует, что вы готовы удовлетворить требованиям проектов и работодателей в любой точке мира.

Разработанная практиками и для практиков, наша система сертификации основана на строгих стандартах и современных научных исследованиях с целью удовлетворить насущные потребности организаций. С сертификатом PMI, указанным после вашего имени, вы сможете работать практически в любой отрасли, в любой точке мира, и с любыми методологиями управления проектами.

Независимо от этапа вашей карьеры у нас есть сертификат и для вас.

Выберите программу сертификации, которая подходит вам наилучшим образом

Ознакомьтесь с различными описаниями ниже, чтобы решить какая из программ сертификации лучше всего соответствует вашему опыту и потребностям. Все программы сертификации независимы друг от друга.

Если вы уже успешно сдали квалификационный экзамен, узнайте больше о требованиях программы по продлению сертификации (CCR program) и специфических требованиях по набору Единиц Профессионального Развития (PDU). О том, как заработать и задекларировать PDU читайте в разделе Продление сертификации.

Программа сертификации PMI

Обновление программы продления сертификации 2015

Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, PMP)
PMP является золотым стандартом среди сертификаций в области управления проектами. Признанный и востребованный со стороны организаций по всему миру, статус PMP подтверждает вашу компетентность, достаточную для роли руководителя проекта, руководящего и управляющего проектами и командами.

Профессионал в управлении программами (Program Management Professional, PgMP)
Предназначен для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов

Профессионал в управлении портфелями (Portfolio Management Professional, PfMP)
Сертификат PMI профессионала в управлении портфелями (PfMP)® подтверждает передовой опыт и мастерство руководителя в области управления портфелями проектов. PfMP демонстрирует вашу доказанную способность в координированном управления одним или несколькими портфелями для достижения целей организации.

Сертифицированный специалист по управлению проектами (Certified Associate in Project Management, CAPM)
САРМ демонстрирует ваше понимание основ, терминологии и процессов результативного управления проектами.

Профессионал PMI в области бизнес-анализа (PMI Professional in Business Analysis, PMI-PMA)
Сертификат PMI-РВА подчеркивает вашу экспертизу в бизнес-анализе. Он выделяет вашу способность результативно работать с заинтересованными сторонами для определения их бизнес-требований, формирования результатов проектов и обеспечения успешных бизнес-результатов.

Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP)
Данный сертификат создан для тех, кто верит гибкие (agile) принципы и практики и применяет их на проектах. Он требует сочетания обучения, практического опыта и сдачи экзамена. Он также соединяет воедино такие гибкие методики как SCRUM, XP, LEAN и Kanban.

Профессионал PMI в области управления рисками (PMI Risk Management Professional, PMI-RMP)
Сертификация PMI-RMP подтверждает наличие знаний и экспертизы в области оценки и идентификации рисков проекта совместно с планированием действий по смягчению угроз и использованию благоприятных возможностей.

Профессионал PMI в области календарного планирования (PMI Scheduling Professional, PMI-SP)
Сертификация PMI-SP подтверждает наличие знаний и расширенного опыта в области разработки и поддержания расписания проекта.

Требования к Продлению Сертификации (CCR Program) 

Впечатления о сертификации PgMP - из первых рук:

Опыт прохождения сертификации PgMP Данила Динциса, PMP®, PgMP®

Опыт прохождения сертификации PgMP Сергея Гончарова, PMP®, PgMP®, партнера компании PM City




Впечатления о сдаче экзамена PMP - из первых рук:

28.10.2009

Жванко Владимир, PMP

Начальник отдела анализа инвестиций, ООО «Группа Агроком», г. Ростов-на-Дону

Экзамен сдал 21 октября 2009 г. Решил кратко изложить, на мой взгляд, наиболее интересную и полезную информацию для будущих соискателей степени PMP.

  1. Я потратил на подготовку 4 месяца. Занимался не слишком напряженно, поэтому считаю данный срок максимальным, минимум, думаю, 2 месяца, хотя это очень зависит от начального уровня знаний в проектном менеджменте и общего умения сдавать подобные тесты. Общий объем затраченных на подготовку часов, в любом случае, будет у всех сильно разниться, но старайтесь готовиться систематически, пусть и не по много часов, но без пауз больше, чем в несколько дней.
  2. Используйте все доступные источники для получения информации об особенностях подготовки и сдачи экзамена. Если Вы внимательно ознакомитесь с отзывами сдавших экзамен и иной информацией хотя бы на 2-х сайтах: www.pmi.ru, http://sites.google.com/site/helpfulpmp/preparation (на данном сайте обратите внимание на ссылки на бесплатное тестирование), то думаю, никаких сюрпризов на экзамене не будет.
  3. Банально, но уделите большое внимание штудированию PMBOK. Полезным будет прочитать его 3-4 раза, но не сразу, а с промежутками на изучение других источников.
  4. Хотя сдать экзамен возможно, используя только PMBOK, но настоятельно советую прочитать и что-нибудь еще. Я выбрал последнее издание Rita Mulcahy, согласен с мнением, что иногда в книге слишком подробно описываются очевидные вещи, но все же, она позволяет получить общее представление о проектном менеджменте, логике присутствия и особенностях областей знаний. Без этого, боюсь, Вы будете вынуждены зубрить PMBOK, чуть ли не наизусть, не имея возможности понять логику и основы наличия тех или иных проблемных областей. Читал «Риту» 3 раза, но думаю, при условии выполнения всех заданий, хватит и 2-х раз. Кроме того, в экзамене есть некоторое количество вопросов, ответить на которые, используя только PMBOK, не получится.
  5. Из дополнительных платных источников подготовки, использовал только www.pm-prepare.com (подписался на 1 месяц). Обнаружил множество недостатков: плохое объяснения правильных ответов, некачественный перевод на русский, случались также неожиданные прерывания работы сайта, в момент тестирования. Вывод: мне данный источник все же прилично помог, но возможно есть аналогичные продукты более высокого качества. В любом случае предварительное неоднократное тестирование обязательно: сможете привыкнуть к временным ограничениям, поймете логику формулирования вопросов и ответов, сможете оценить динамику роста уровня готовности.
  6. Сам экзамен не вызвал особых затруднений. Я изначально готовился к сдаче, используя при подготовке источники на английском языке, планировал также действовать и на экзамене. Тем не менее, обращая внимания на русский перевод многих вопросов, могу сказать, что в большинстве своем они выполнены на хорошем уровне и многим, вероятно, смогут сильно помочь. Конечно это очень индивидуально, но лично мне времени хватило сполна, более того сразу заметив, что без особой спешки я иду с опережением графика, решил не пропускать сомнительные вопросы, для позднего к ним возвращения, а сразу тратил на них столько времени, сколько нужно для ответа. В итоге к концу экзамена пропущенных вопросов было всего 4-5 штук. Другие сдающие, в моем случае, также никак не мешали и сильного шума не создавали.

В заключении хочу пожелать удачи всем будущим соискателям, успешная сдача вполне реальна, а возможность в процессе подготовки многократно повторить и системно уложить в голове изначально кажущиеся разрозненными знания о проектном менеджменте, поможет в реальной работе.


Все

Мы приглашаем всех PMP поделиться своими впечатлениями о процессе подготовки и сдачи экзамена. Ваши эссе будут опубликованы в неизменном виде в этом разделе.

Версия для печати