Registered Education Provider

ГлавнаяСертификация

Сертификация

О сертификациях PMI

Во все более проекто-ориентированном мире, профессиональная сертификация PMI гарантирует, что вы готовы удовлетворить требованиям проектов и работодателей в любой точке мира.

Разработанная практиками и для практиков, наша система сертификации основана на строгих стандартах и современных научных исследованиях с целью удовлетворить насущные потребности организаций. С сертификатом PMI, указанным после вашего имени, вы сможете работать практически в любой отрасли, в любой точке мира, и с любыми методологиями управления проектами.

Независимо от этапа вашей карьеры у нас есть сертификат и для вас.

Выберите программу сертификации, которая подходит вам наилучшим образом

Ознакомьтесь с различными описаниями ниже, чтобы решить какая из программ сертификации лучше всего соответствует вашему опыту и потребностям. Все программы сертификации независимы друг от друга.

Если вы уже успешно сдали квалификационный экзамен, узнайте больше о требованиях программы по продлению сертификации (CCR program) и специфических требованиях по набору Единиц Профессионального Развития (PDU). О том, как заработать и задекларировать PDU читайте в разделе Продление сертификации.

Программа сертификации PMI

Обновление программы продления сертификации 2015

Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, PMP)
PMP является золотым стандартом среди сертификаций в области управления проектами. Признанный и востребованный со стороны организаций по всему миру, статус PMP подтверждает вашу компетентность, достаточную для роли руководителя проекта, руководящего и управляющего проектами и командами.

Профессионал в управлении программами (Program Management Professional, PgMP)
Предназначен для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов

Профессионал в управлении портфелями (Portfolio Management Professional, PfMP)
Сертификат PMI профессионала в управлении портфелями (PfMP)® подтверждает передовой опыт и мастерство руководителя в области управления портфелями проектов. PfMP демонстрирует вашу доказанную способность в координированном управления одним или несколькими портфелями для достижения целей организации.

Сертифицированный специалист по управлению проектами (Certified Associate in Project Management, CAPM)
САРМ демонстрирует ваше понимание основ, терминологии и процессов результативного управления проектами.

Профессионал PMI в области бизнес-анализа (PMI Professional in Business Analysis, PMI-PMA)
Сертификат PMI-РВА подчеркивает вашу экспертизу в бизнес-анализе. Он выделяет вашу способность результативно работать с заинтересованными сторонами для определения их бизнес-требований, формирования результатов проектов и обеспечения успешных бизнес-результатов.

Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP)
Данный сертификат создан для тех, кто верит гибкие (agile) принципы и практики и применяет их на проектах. Он требует сочетания обучения, практического опыта и сдачи экзамена. Он также соединяет воедино такие гибкие методики как SCRUM, XP, LEAN и Kanban.

Профессионал PMI в области управления рисками (PMI Risk Management Professional, PMI-RMP)
Сертификация PMI-RMP подтверждает наличие знаний и экспертизы в области оценки и идентификации рисков проекта совместно с планированием действий по смягчению угроз и использованию благоприятных возможностей.

Профессионал PMI в области календарного планирования (PMI Scheduling Professional, PMI-SP)
Сертификация PMI-SP подтверждает наличие знаний и расширенного опыта в области разработки и поддержания расписания проекта.

Требования к Продлению Сертификации (CCR Program) 

Впечатления о сертификации PgMP - из первых рук:

Опыт прохождения сертификации PgMP Данила Динциса, PMP®, PgMP®

Опыт прохождения сертификации PgMP Сергея Гончарова, PMP®, PgMP®, партнера компании PM City




Впечатления о сдаче экзамена PMP - из первых рук:

08.09.2008

Андрей Петров, PMP

Руководитель проектного офиса Дирекции АСУТП ЗАО «Энвижн Груп»

Мысль о том, чтобы сдать экзамен на звание PMP и получить международный сертификат появилась несколько лет назад. Тогда же и возникла передо мной эта цель, достичь которую, как оказалось одновременно и сложно, и легко.

Требования к кандидатам подробно изложены в PMP Credential Handbook (http://www.pmi.org). На русском языке информация представлена во многих источниках, основным из которых является сайт Московского отделения PMI. Помимо приобретения соответствующего опыта и знаний, основной сложностью, как мне казалось, было правильно заполнить на английском языке Application Form «разложив» свой опыт в управлении проектами по процессам и действиям, предпринимаемым в каждом процессе, в часах. Для устранения ошибок в подсчете я использовал таблицу в Excel, найденную на просторах Интернета. Заполненная табличка сильно помогла в заполнении формы на сайте www.pmi.org. По каждому проекту также необходимо описать задачи и действия, выполняемые в проекте. Причем для этого отводится поле, в которое входит не более 500 знаков текста. Так что описание должно получиться очень кратким.

После заполнения формы и получения разрешения зарегистрироваться для сдачи экзамена я стартовал свой проект по интенсивной подготовке к экзамену. Срок установил для себя 2 месяца. В течение этого времени PMBOK был прочитан примерно 4-5 раз. Кроме него использовал книгу М. Ньюэла «Управление проектами. Руководство по подготовке к сдаче сертификационного экзамена (PMP)», книгу Learning to pass PMP Exam – on your first try by Rita Mulcahy, сайт www.pm-prepare.ru. В принципе, этот набор более-менее стандартен для всех готовящихся к данному экзамену. Я не стал исключением.

Сайт pm-prepare помог мне понять принципы формулировки вопросов экзамена и необходимый темп ответа на них, однако реальные вопросы показались более сложными. Одного месяца доступа на сайт вполне достаточно для того чтобы уверенно себя чувствовать на экзамене.

На экзамен зарегистрировался с запасом в четыре недели. Причем, когда зарегистрировался, почувствовал, что назад дороги нет. Это помогло не лениться и заниматься интенсивней.

Экзамен состоит из 200 вопросов с 4 вариантами ответов, один из которых правильный. При прохождении экзамена есть возможность помечать те вопросы в правильности ответа на которые нет уверенности. Затем можно к ним вернуться и выбрать ответ еще раз. У меня таких вопросов накопилось около 40. Со всеми вопросами справился за 3 часа из 4-х отведенных на экзамен. На оставшиеся потратил еще 45 минут. Так что почти все 4 часа были использованы полностью.

После нажатия на кнопку завершения экзамена система задумывается на несколько минут и выдает … анкету из 9 вопросов, на которые я по инерции пытался найти правильный ответ :-). И только после завершения ответов на вопросы анкеты появляется долгожданное окно со словом Congratulation (!!!). Все экзамен сдан!

Несколько советов:

Если вы приняли решение сдавать экзамен PMP, то лучше вступить в члены PMI. Помимо доступа к закрытым материалам на сайте pmi.org, еще и значительная скидка при повторной сдаче экзамена или продлении статуса PMP.

Формулы методики освоенного объема лучше запоминать в их английском написании и на экзамене на русский перевод таких вопросов не смотреть.

Если вопрос вызвал затруднение, то лучше не тратить на него много времени и поставить ответ который показался первым правильным и пометить этот вопрос, чтобы затем к нему вернуться.

Читать нужно все ответы, даже если один из них кажется точно правильным.

Монитор мерцает, это отмечают многие. Мне еще и кресло неудобное попалось. На эти мелочи не надо обращать внимание. Все мысли должны быть направлены на поиск правильных ответов.

PMBOK можно читать в метро по дороге на работу. Я использовал КПК.

Желаю удачи!!!

Все

Мы приглашаем всех PMP поделиться своими впечатлениями о процессе подготовки и сдачи экзамена. Ваши эссе будут опубликованы в неизменном виде в этом разделе.

Версия для печати