Registered Education Provider

ГлавнаяСертификация

Сертификация

О сертификациях PMI

Во все более проекто-ориентированном мире, профессиональная сертификация PMI гарантирует, что вы готовы удовлетворить требованиям проектов и работодателей в любой точке мира.

Разработанная практиками и для практиков, наша система сертификации основана на строгих стандартах и современных научных исследованиях с целью удовлетворить насущные потребности организаций. С сертификатом PMI, указанным после вашего имени, вы сможете работать практически в любой отрасли, в любой точке мира, и с любыми методологиями управления проектами.

Независимо от этапа вашей карьеры у нас есть сертификат и для вас.

Выберите программу сертификации, которая подходит вам наилучшим образом

Ознакомьтесь с различными описаниями ниже, чтобы решить какая из программ сертификации лучше всего соответствует вашему опыту и потребностям. Все программы сертификации независимы друг от друга.

Если вы уже успешно сдали квалификационный экзамен, узнайте больше о требованиях программы по продлению сертификации (CCR program) и специфических требованиях по набору Единиц Профессионального Развития (PDU). О том, как заработать и задекларировать PDU читайте в разделе Продление сертификации.

Программа сертификации PMI

Обновление программы продления сертификации 2015

Профессионал в управлении проектами (Project Management Professional, PMP)
PMP является золотым стандартом среди сертификаций в области управления проектами. Признанный и востребованный со стороны организаций по всему миру, статус PMP подтверждает вашу компетентность, достаточную для роли руководителя проекта, руководящего и управляющего проектами и командами.

Профессионал в управлении программами (Program Management Professional, PgMP)
Предназначен для тех, кто управляет большим количеством сложных проектов, для достижения стратегических и организационных результатов

Профессионал в управлении портфелями (Portfolio Management Professional, PfMP)
Сертификат PMI профессионала в управлении портфелями (PfMP)® подтверждает передовой опыт и мастерство руководителя в области управления портфелями проектов. PfMP демонстрирует вашу доказанную способность в координированном управления одним или несколькими портфелями для достижения целей организации.

Сертифицированный специалист по управлению проектами (Certified Associate in Project Management, CAPM)
САРМ демонстрирует ваше понимание основ, терминологии и процессов результативного управления проектами.

Профессионал PMI в области бизнес-анализа (PMI Professional in Business Analysis, PMI-PMA)
Сертификат PMI-РВА подчеркивает вашу экспертизу в бизнес-анализе. Он выделяет вашу способность результативно работать с заинтересованными сторонами для определения их бизнес-требований, формирования результатов проектов и обеспечения успешных бизнес-результатов.

Сертифицированный специалист-практик PMI по методам Agile (PMI Agile Certified Practitioner, PMI-ACP)
Данный сертификат создан для тех, кто верит гибкие (agile) принципы и практики и применяет их на проектах. Он требует сочетания обучения, практического опыта и сдачи экзамена. Он также соединяет воедино такие гибкие методики как SCRUM, XP, LEAN и Kanban.

Профессионал PMI в области управления рисками (PMI Risk Management Professional, PMI-RMP)
Сертификация PMI-RMP подтверждает наличие знаний и экспертизы в области оценки и идентификации рисков проекта совместно с планированием действий по смягчению угроз и использованию благоприятных возможностей.

Профессионал PMI в области календарного планирования (PMI Scheduling Professional, PMI-SP)
Сертификация PMI-SP подтверждает наличие знаний и расширенного опыта в области разработки и поддержания расписания проекта.

Требования к Продлению Сертификации (CCR Program) 

Впечатления о сертификации PgMP - из первых рук:

Опыт прохождения сертификации PgMP Данила Динциса, PMP®, PgMP®

Опыт прохождения сертификации PgMP Сергея Гончарова, PMP®, PgMP®, партнера компании PM City




Впечатления о сдаче экзамена PMP - из первых рук:

13.03.2008

Евгений Ковалев, PMP

Подготовка к PMP

Перед сдачей я несколько раз прочел PMBOK, рекомендую обратить внимание на таблицу, собирающую вместе описание всех процессов и областей знаний «3-45 Mapping of the Project Management Processes to the Project Management Process Groups and Knowledge Areas». Она резюмирует почти все содержание PMBOK, которое в дальнейшем раскрывается по каждой теме.

На экзамене я ожидал значительное количество вопросов по Earned Value Analysis. Тема интересная и действительно в вопросах экзамена попалась несколько раз. Курс подготовки к экзамену от Риты (Rita Mulcahy) был пройден 3 раза, как она и рекомендует. В ней есть полезное описание процессов «от Риты», а также советы для запоминания материала. Книга хорошо дополняет PMBOK и восполняет часть недостающего в PMBOK материала.

Важным в подготовке являются пробные тесты. Их использование преследует две цели: выявить пробелы в подготовке и морально/физически подготовить к необходимости ответить на двести вопросов за четыре часа.

При подготовке я использовал тесты PM-Prepare. Их плюсом является относительно невысокая цена и наличие русского перевода материала. Минусами является отсутствие возможности пропустить и/или пометить вопрос (как на реальном экзамене), невнятное объяснение правильности ответов, отсутствие анализа результатов тестов для выявления слабых сторон. Несмотря на эти минусы, я бы рекомендовал эти тесты. Также я пробовал демо-тесты PM Fastrack от Rita Mulcahy. Демо версия произвела отличное впечатление. В этом продукте отсутствуют минусы PM-Prepare, однако нет перевода материала на русский язык и цена значительно выше. Отсутствие перевода является существенными минусом, поскольку перевод значительно помогает в тестах с количеством вопросов больше ста за ограниченное время.

Для оценки знаний можно взять серию тестов по определенной теме. Повторить ее по учебниками и снова взять тест.

Для тренировки выносливости необходимо проходить серии по 50-100 вопросов на время. Начав с одной сессии на 50 вопросов, довел до 2 по 100 и еще одну на 50, чтобы было «легко в бою».  За пару дней до экзамена я проводил такие серии, чтобы быть морально и физически готовым это сделать на экзамене. Я уверен, что это очень мне помогло уложиться в отведенное время.

Сдача Экзамена

Как отмечали те, кто сдавал ранее монитор заметно мерцает и даже изображение немного трясется, от чего глаза быстро утомляются. Я немного отодвинулся от стола и опрокинулся на спинку кресла, издалека это не так заметно и как следствие меньше устаешь.

Всегда сверяйтесь с английским текстом. В одном из ответов «personal weaknesses» или что-то в этом духе было переведено как «слабости персонала».

Перерывов на отдых нет, еду и напитки с собой брать нельзя, но можно выйти перекусить. Можно даже сделать несколько перерывов, чем я и воспользовался. Все 200 вопросов прошел за 3 часа с одним перерывом на 7 минут после 100. После второго перерыва пробежался по отмеченным вопросам. Оставалось еще минут 40. Было внутреннее ощущение, что сдал. Решив в оставшееся время не заниматься перебором последних или первых вопросов, я нажал завершить. Сдал! Чувство не обмануло.

 

Удачи!


Все

Мы приглашаем всех PMP поделиться своими впечатлениями о процессе подготовки и сдачи экзамена. Ваши эссе будут опубликованы в неизменном виде в этом разделе.

Версия для печати