Registered Education Provider

ГлавнаяБаза знанийГлоссарий

Глоссарий

 

О

Область приложения
Application Area

Категория проектов, имеющих общие, специфичные именно для этой категории, элементы. Область приложения обычно определяется типом продукта, проекта (подобные технологии, секторы производства) или потребителя (внутренние или внешние проекты, государственные или коммерческие).
Обратный проход
Backward Pass

Определение поздних сроков завершения и начала операций проекта в результате расчета проекта от даты завершения к началу с учетом взаимосвязей операций проекта. Дата завершения определяется в результате Прямого прохода, или задается потребителем, либо спонсором проекта. Смотри также анализ сети.
Обход
Workaround

Реагирование на неблагоприятное событие риска. В отличие от резервного планирования, обходы не планируются до наступления рисковых событий.
Общее управление изменениями
Integrated Change Control

Координация изменений по всем аспектам проекта.
Ограничение
Constraint

Ограничение, влияющее на исполнение проекта. Любой фактор, влияющий на то, когда операцию можно исполнять.
Окончательная оценка
Definitive Estimate

См. Оценка
Операции в узлах
Activity-On-Node

Способ отображения операций на сетевых диаграммах, когда операции отражаются в узлах, а их взаимосвязи - на дугах.
Операции на дугах
Activity-On-Arrow

Способ отображения операций на сетевых диаграммах, когда операции отражаются на дугах, а события - в узлах.
Операция, близкая к критической
Near-Critical Activity

Операция, имеющая незначительный общий временной резерв.
Операция, работа
Activity

Элемент работ проекта. У операций обычно имеется ожидаемая длительность, потребность в ресурсах, стоимость. Операции могут далее подразделяться на задачи.
Опережение
Lead

Дополнение к логической взаимосвязи, определяющее опережение сроков возможного исполнения последующей операции. Например, при логической взаимосвязи Финиш-Старт с опережением в 10 дней, последующая операция может начаться за 10 дней до окончания предшествующей. См. также Задержка.
Описание операции
Activity Description

Краткое описание операции, используемое в диаграммах проекта. Описывается обычно содержание работы, которая должна быть произведена на операции.
Определение содержания
Scope Definition

Декомпозиция основных результатов проекта на меньшие, более управляемые компоненты.
Определение состава операций
Activity Definition

Определение перечня операций, выполнение которых необходимо для получения результатов проекта.
Организационная структура работ (ОСР)
Order-of-Magnitude Estimate

Структуризация проектной организации для отнесения пакетов работ к организационным единицам.
Освоенный объем
Earned Value (EV)

Физически выполненные работы и утвержденный бюджет на эти работы. Сумма утвержденных затрат (может включать затраты на переработки) операций (или частей операций), выполненных в течение определенного периода времени (обычно затраты проекта на определенную дату). Ранее использовался термин плановая стоимость выполненных работ (ПСВР) по операции или группе операций.
Ослабление риска
Risk Mitigation

Ослабление риска предназначено для снижения вероятности и/или уменьшения потерь от риска до приемлемого уровня.
Оставшаяся длительность
Remaining Duration (RDU)

Время, необходимое для завершения операции.
Оставшийся риск
Residual Risk

Риск, оставшийся после применения реагирования на риски.
Отклонение сроков (ОСР)
Schedule Variance (SV)

1) Любое отклонение фактического завершения операции от запланированного завершения операции. 2) в методе освоенных объемов: разность между плановой стоимостью выполненных работ (ПСВР) и плановой стоимостью запланированных работ (ПСЗР)

Версия для печати